heijunka

La miniera d’oro

Sto leggendo negli ultimi giorni la novella di Freddy e Michael Ballé “The Gold Mine: A Novel of Lean Turnaround” pubblicata da Lean Enterprise Institute (LEI) e vincitrice del Premio Shingo nel 2006. Questo libro in pratica spiega una completa trasformazione lean, dall’inizio alla fine, attraverso i dialoghi tra i principali personaggi, i problemi e [...]

Muda, muri, mura

Sapete cosa significano queste tre parole? Qualcuno di voi sicuramente lo saprà, ma molti ne ignorano la conoscenza. Qualcuno di voi probabilmente avrà sentito che MUDA voglia dire spreco (fisico, visibile), la sua identificazione ed eliminazione. Ma nel lean thinking, anche le altre due indicano sprechi, ma in forma diversa rispetto a sette tipi di [...]

Pompieri o Manager?

Nelle nostre aziende tutti i giorni siamo nella situazione di dover combattere il fuoco. Le urgenze del reparto commerciale, le urgenze del cliente, problemi con le persone o processi produttivi ecc… Il lean thinking insegna di prevenire anziché curare. Ma come? Un suggerimento arriva dal blog di Brian Buck con un bel articolo sulla mentalità [...]

The Toyota Way – Part 3

Dal blog di LearnSigma la continuazione dell’estratto del famosissimo libro di Jeff K. Liker… Il sommario all’inizio dell’articolo riporta alle prime due parti che non sono state pubblicate su questo blog… This post continues my summary of the The Toyota Way by Dr Jeff K. Liker. Principle 3: Use the “Pull-System” to Avoid Over Production [...]

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