Mike Rother, autore di Toyota Kata, ci spiega in una sua recente presentazione come praticare il PDCA: A Kata for PDCA from Mike Rother Provo a sottolineare qui alcuni dei passaggi più interessanti della presentazione: Creatività è un’attività giornaliera, e non come amiamo pensarla, ossia un momento EUREKA Non è sufficiente sapere come funziona il [...]
hansei e kaizen
Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Peter, che chiede: Cosa definireste come un buon insieme [...]
Spesso nelle aziende si spendono enormi quantità di tempo ed energia dibattendo, esplorando e provando soluzioni, ma spesso non ci si chiede, e si dimentica, la cosa più elementare: Quale è il problema che stiamo cercando di risolvere? Semplicemente chiarendo cosa significa quando diciamo “problema” è di importanza fondamentale. Il problema è qualcosa che si [...]
Su The Lean Edge c’è una nuova domanda di Joel Stanwood: Un’azienda che produce made to order ha una presenza significativa nei servizi (venditori, progettisti, addetti servizio clienti, addetti alla logistica, installatori) distribuiti in un ampio spazio geografico, con una struttura organizzativa in qualche modo decentralizzata. Ciascuno dei gruppi è guidato da un responsabile diverso. [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi, come anche la settimana scorsa, la domanda è di Alessandro: Lavoro un azienda dove vi sono tempi ciclo totali per linea che variano dalle 30 alle 40 ore. Per cui nel momento che cambia la [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Alessandro: Creazione di un contenitore a Kit. Contenitore che raggruppa 3 componenti a fronte di 3 contenitori diversi. Quindi riduzione di spazio occupato e movimentazione logistica in meno. Come posso quantificare [...]
Vi siete mai fermati e chiesti quale è veramente il vostro lavoro? No, il titolo non conta. Quale è l’essenza del vostro lavoro? Che valore state creando per i vostri clienti? Se guardate attentamente intorno a voi, vedrete persone che stanno confondendo attività con la creazione del valore. Riunioni raramente creano valore – sono solo [...]
Ho guardato ieri sera, da grande appassionato del tennis, una puntata di I signori del tennis su Sky Sport e c’era l’intervista di Ivan Ljubicic a Roger Federer. Nell’intervista a un certo momento, Ljubo ha chiesto a Roger la seguente: “Hai mai pensato di cambiare la tua racchetta?”, visto che gioca oramai da anni con [...]
Ipotizziamo la seguente situazione: La concorrenza abbassa i prezzi del 3% e noi sappiamo di avere un margine di 12%. Possiamo tranquillamente pareggiare o andare sotto il prezzo del concorrente ed essere sempre sicuri di restare nel profitto; ma non basta! Bisogna comunque continuare a lavorare, per ridurre i nostri costi, al fine ripristinare il margine precedente. Invece il concorrente è [...]
Ho terminato finalmente tutta la coda di domande che mi avete posto quando ve l’avevo chiesto la prima volta, e ho visto che questa rubrica è diventata una delle più popolari del blog. Così ho deciso di continuare con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. [...]