Tutti avete sentito il famoso racconto di Archimede che esclama “eureka” dopo aver capito una delle leggi più importanti della fisica. Oppure della mela che cade in testa a Isaac Newton e succede la stessa cosa? E le stesse cose sono successe anche ad altri personaggi rimasti nella storia. Ma da dove nascono quei momenti? [...]
hansei e kaizen
Tim McMahon ha scritto un articolo l’altro giorno sul suo blog A Lean Journey dove parla della creazione della cultura della qualità in azienda. In particolare mi sono soffermato su uno dei punti che ha sottolineato: Comunicazione Onesta. Traduco liberamente qui quello che ha scritto: Onesta Comunicazione Le persone funzionano al meglio in una cultura [...]
Rispondete alle seguenti domande (dal libro The Toyota Way to Lean Leadership di Jeffrey Liker e Gary Convis): Esiste una visione condivisa dello stato ideale nella vostra organizzazione? Nella maggior parte delle aziende, la risposta è NO. La visione deve essere credibile, azionabile e concreta. Dovrebbe rispecchiare il livello di maturità dell’organizzazione: se la maturità [...]
Mark Rosenthal ha scritto qualche giorno fa sul suo blog: “We’ll know we are succeeding when we see a failure.” ossia Sapremo di avere successo nel momento in cui saremo in grado di riconoscere il fallimento. Solitamente non siamo in grado di riconoscere il fallimento. Non perché il fallimento è negativo o il successo è [...]
Qualche giorno fa Google ha reso disponibile in tutto il mondo il suo piattaforma Google Currents, che serve per leggere le notizie dall’internet (giornali, blog ecc) in un formato ottimizzato per la visualizzazione sui dispositivi mobili (con sistemi operativi iOS e Android), quindi sia su vari iPhone, iPad, iPod Touch, Galaxy S e simili. E [...]
Nella sua ultima e-lettera Daniel Jones ha sottolineato i 5 problemi del lean ancora da risolvere: Primo: Tutti oggi fanno lean con le proprie squadre di miglioramento. Ma la mia domanda è se queste squadre sono in grado di concentrarsi e a chiudere pochi ma vitali differenze in prestazioni che farebbero la maggiore differenza per [...]
Ho trovato questo articolo di Mark Rosenthal su The Lean Thinker e pensavo di proporvelo come una cosiderazione su come andare a progettare i processi produttivi quando questi non sono molto chiari (ignoti) oppure quando si vuole trasformarli per il meglio. Vediamo cosa ha da dirci Mark e poi commento sotto con le mie osservazioni: [...]
Pensate di essere più creativi dei bambini prescolastici? Pensateci ancora… E guardate questo TED talk di Tom Wujec che vi spiega come questi stessi bambini hanno battuto nettamente dei neolaureati proprio nella sfida di creatività: I bambini non si concentrano a pianificare le soluzioni e poi ne provano una sola. I bambini non pensano quale [...]
Craig Kennedy ha chiesto su The Lean Edge la seguente: La questione, irrisolta per me come un leader in un’azienda industriale americana è: “Date tutte queste prove per chi apprende, per il miglioramento, le le organizzazioni che apprendono e per le culture forti formate attraverso questi principi, perché allora vi è tanta resistenza e tanta [...]
Ve ne siete accorti che negli ultimi giorni sono un pò ossessionato dalle istruzioni d’uso e la chiarezza di esposizione passo per passo (istruzioni d’uso di IKEA o LEGO…). E proprio nel momento in cui cercavo di capire come fare le istruzioni d’uso in maniera semplice e immediata, una startup americana ha reso disponibile il [...]