hansei e kaizen

Il valore del marketing

Ho iniziato qualche giorno fa una conversazione su twitter con Stefano, Andrea, Alessio e Manuel basata su questo articolo di Joe Dager. Alessio ha chiesto: https://twitter.com/StefanoSchiavo/status/212113985112252417 al che la mia risposta è stata: https://twitter.com/dbosnjak/status/212139398165303298 Alessio poi ha proseguito: https://twitter.com/AlessioCuccu/status/212265664390500353 e la mia risposta, che diventa anche l’argomento dell’articolo di oggi: https://twitter.com/dbosnjak/status/212273080356179968 Allora, quale è il [...]

Kaizen guidato dai principi

Gemba Academy ha pubblicato un nuovo webinar, condotto questa volta da Mark Hamel, autore del blog Gemba Tales, e che potete guardare gratuitamente fino al 30 giugno. Nel webinar Mark parla del kaizen e sottolinea la differenza tra un kaizen condotto con i soli strumenti, dove con i miglioramenti si ottengono dei piccoli miglioramenti di [...]

L’uomo ha occhi e non vede…

In questi giorni sto leggendo un’anteprima di un libro inviatomi gentilmente da Raffaele, per avere la mia opinione. Ho trovato un passaggio fenomenale: L’uomo ha occhi e non vede. Preferisce idolatrare se stesso, la sua intelligenza, i soldi e il successo, pur di non osservare le cose più semplici. Fantastico! Non è proprio quello che [...]

La sfida alla comunità lean

Pascal Dennis, autore dei magnifici libri Lean Production Simplified, Getting the Right Things Done, Andy & me, The Remedy, ha posto ieri sul suo blog una sfida a tutta la comunità lean. In essa chiede a tutti i membri della comunità di fare un profondo hansei della propria vita ed attività: Stiamo praticando ciò che [...]

Chi mi segue da molto, sa che sono un fan sfegatato di tennis, e ho riportato qui tramite qualche articolo alcune delle più belle partite degli ultimi anni, con le lezioni che ne derivavano anche dal punto di vista del lean thinking. Ieri era un’altra di queste giornate speciali. La nostra Saretta si è qualificata [...]

Spesso nel mio lavoro mi trovo nelle situazioni dove alla fine della giornata sono soddisfatto, e dove vedo che si sono fatti importanti passi in avanti nella giusta direzione. Spesso però, capita anche il contrario, ossia che, nonostante gli sforzi miei e degli altri, a fine giornata sembra che tutto è rimasto come prima, non [...]

Cécile Roche ci chiede su The Lean Edge la seguente domanda: Standards of work: an individual or a collective discipline? I understand that standards are the basis of respect in Lean, established, followed and improved at a team level as the better way to identify successes and failures (and then act .). How to balance the individual effort [...]

Lean nello studio di progettazione

Ho scambiato recentemente con Vito qualche email e in esse mi ha chiesto: Colgo l’occasione per chiederle se la filosofia lean approfondita nel suo blog e nel suo lavoro possa essere anche applicata a altri tipi di attività meno routinarie… Mi spiego meglio. Sono un architetto e la mia attività di progettazione non procede in [...]

Prima e dopo

Supponiamo che dovete far vedere a qualcuno il miglioramento che avete ottenuto, oppure che volete presentare a qualcuno il miglioramento CGE intendete realizzare. Quale è il modo più semplice per farlo? Fate una scheda con la situazione prima e dopo il miglioramento. La scheda può contenere le foto, gli schizzi, i diagrammi di processo, le [...]

Il miglioramento continuo è morto?

Qualche giorno fa, sul blog di Harvard Business Review, Ron Ashkenas ha scritto che è arrivato il momento di ripensare il miglioramento continuo. Ecco un breve estratto di quello che ha detto: Sei sigma, Kaizen, Lean e altre variazioni di miglioramento continuo possono essere pericolose per la salute della vostra organizzazione. Mentre dirlo può essere [...]

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