hansei e kaizen

La notizia del giorno di ieri è che lo stabilimento della FIAT di Pomigliano ha vinto il premio internazionale “Automotive Lean Production 2012” nella categoria OEM. La Repubblica riporta che la FIAT è in festa. Certamente, si tratta di un riconoscimento importante per la FIAT e per lo stabilimento di Pomigliano. Ma io invece sarò [...]

Girando un po’ ultimamente per gli hotel ne ho trovate delle belle. Ma un dettaglio in particolare mi e’ rimasto impresso come una inutilita’ e spreco assoluto. In un hotel a Mosca, 4 stelle, ti danno la chiave magnetica per entrare nella camera. Procedura come al solito praticamente da tutte le parti. Vai nell’ascensore per [...]

Riflessioni su Circolo di Ohno

Questo e’ un’articolo che ho trovato girovagando per la rete, dove Teriyuki Minoura, senior managing director presso la Toyota, descriveva la sua esperienza del Circolo di Ohno. Quando rifletto su cio’ che Ohno-san ci ha insegnato, una cosa che sta su tutte e’ che ci ha insegnato su come pensare. Ci ha insegnato a pensare [...]

L’altro giorno vi ho chiesto come ovviate al problema della mancanza di coordinamento tra la funzione progettazione e produzione. E come un primo consiglio veloce vi ho consigliato di fare una prima riunione di coordinamento. Siccome quello era un chiaro invito all’azione, oggi vi chiedo: Come è andata questa prima riunione? Oppure, se avete deciso [...]

E’ possibile cambiare la cultura di una nazione? Kaizen Institute pensa che lo sia. E con lo slogan: Raccogli un pezzo e la citta’ diventa di un pezzo piu’ pulita. tentano di cambiare quella di alcune comunita’ in Romania. Cosa ne pensate? Dando obiettivi piccoli e facilmente raggiungibili a tutti, alla fine si possono ottenere [...]

Come prendete gli appunti nel gemba?

L’articolo di oggi è in pratica un questionario delle vostre migliori pratiche quotidiane. Suppongo che, oramai, i lettori del mio blog siano degli assidui frequentatori del gemba, ossia del luogo dove viene eseguito il lavoro. La mia domanda a tutti quanti è: Come è che registrate quello che succede nel gemba? Quale metodo usate? Io vi spiego quello [...]

L’altro giorno Alessandro ha chiesto nei commenti: Premessa: mi occupo di tempi e metodi e ho lavorato per tre anni in un azienda che applicava la lean production e in questi anni mi sono appasionato a questa tecnica. Ho imparato a vedere gli sprechi e le attività non a valore abbastanza bene. Da pochi mesi [...]

Ho giocato l’altra sera con mio figlio al negoziante e cliente: lui veniva da me, facendo finta di essere un cliente, e chiedeva se poteva comprare i suoi giocattoli, chiedendomi di proporgli un prezzo che lui pagava con moneta fittizia (altri giocattoli che portava nelle tasche). Scherzando e giocando così, qualche volta ho tentato di [...]

Brainstorming: Perché non funziona?

Quali sono le principali regole del brainstorming? In pratica, si tratta di mettere insieme un gruppo di persone e far scrivere a tutti (o anche far dire…) tutto quello che gli viene in mente riguardo alle possibili soluzioni di un specifico problema che si sta risolvendo. La regola principale è che tutte le idee sono [...]

Sarà Kaizen Problem Solving

Vi ho chiesto l’altro giorno quale argomento vi piacerebbe che trattasse il mio prossimo ebook. Vi ho dato alcune opzioni, e voi avete fatto le vostre scelte. Il chiaro vincitore è stato Kaizen e Metodo Scientifico, al secondo posto si è piazzato Problem Solving. Pertanto ho deciso (per accontentare la maggior parte dei votanti…) di [...]

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