Qualche giorno fa ho ricevuto la newsletter da Aza Badurdeen, amministratore del sito Learn Lean Manufacturing, dal titolo: Why Lean Fail? Lo stesso articolo me l’ha segnalato anche Ernesto in una email. Allora, quali sono i motivi della non riuscita delle trasformazioni lean? L’autore dell’articolo indica i seguenti: copiare semplicemente dagli altri senza adattare gli [...]
formazione lean
Questa settimana ho pubblicato un post che si collega direttamente al mio post qui: Vicenda Fastweb e libro di Luciano Gallino, e sul caso del riversamento del petrolio nel fiume Lambro con conseguenti drammatiche conseguenze ambientali. Il mio obiettivo è di provocare la discussione sulla classe dirigenziale in Italia, sulla scomparsa di tutte le maggiori [...]
Era nell’aria dopo gli ultimi problemi (richiamo dei veicoli per i problemi al tappetino dove il pedale si incastra) ma adesso è diventato ufficiale. Toyota ha richiamato 2,3 milioni di veicoli e fermato la produzione di 8 modelli di macchina presso i loro stabilimenti negli Stati Uniti. Ma questo comprende la fermata della produzione anche [...]
Per prepararsi ai disastri naturali futuri o altre simili evenienze, le persone spesso accumulano e immagazzinano le scorte di beni di prima necessità. Anche se non necessariamente una cosa cattiva nella vita personale, in industria ha poco valore. Mi spiego: nelle industrie vengono immagazzinate le materie prime e prodotti finiti per contrastare la domanda inattesa. [...]
Dai ricordi di Henry Ford in Today and Tomorrow, ho trovato questa frase molto significativa, ripresa anche da Taiichi Ohno nel suo Toyota Production System: Il cotone è davvero il miglior materiale che possiamo usare qui? (riferendosi al materiale per le fondazioni e rivestimento di tetti) Cosa indica questa frase? Le persone amano seguire la [...]
Questa è la domanda che pone Fabio Cappellozza, presidente di Considi, in un intervista apparsa nell’ultimo numero di Quaderni di Management. Quali sono i principali punti salienti del suo discorso? La necessità di integrarsi e fare massa critica tra i major player nel campo della consulenza, creando così delle realtà che possano confrontarsi con il [...]
L’altra sera facevo una passeggiata con un mio amico (ciao Daniele!) a Trieste e parlavamo di rispetto delle persone nelle aziende. Mi diceva Daniele: “Nell’azienda dove lavoro, i capi pensano solo ai fatti loro, e non fanno niente per aiutare le persone, le sfruttano e basta. Non gli importa niente se noi restiamo senza lavoro, [...]
Ho trovato un articolo presso il sito Professionisti e PA 24 del Il Sole 24 Ore che si intitola: L’arte di ridurre i costi. Io riporto qui lo stesso titolo, ma con un punto interrogativo… Perché? Questa è la frase incriminata: Ridurre i costi, o, per usare un’altra espressione, incrementare la produttività, è un compito [...]
Ho trovato questo articolo presso il Quality Magazine, autore del quale è un personaggio già conosciuto sulle pagine del mio blog: l’autore del bestseller lean “Chasing The Rabbit” Steven J. Spear. Allora, quale è la ricetta per sopravvivere nei mercati odierni? Secondo Spear, trattasi di un mix dell’innovazione e della responsabilizzazione delle persone… Vediamo alcuni [...]
Ho trovato questo articolo presso il portale della Lean Enterprise Institute nel blog Gemba Coach di Michael Ballé, autore di due dei migliori romanzi lean mai scritti: “The Gold Mine” e “The Lean Manager” (di cui ho già parlato negli articoli La miniera d’oro e The Lean Manager). Secondo me si tratta di uno dei [...]