formazione lean

Lezioni di russo

Siccome considero il miglioramento personale la base del miglioramento della vita aziendale, anch’io non mi fermo mai a imparare nuove cose. E una di queste cose che mi piace imparare sono le lingue straniere. Non è un segreto se vi dico di essere abbastanza bravo in inglese, croato, italiano, sloveno, francese, tedesco, e riesco ad [...]

Punti chiave in dettaglio #2

Ieri ho iniziato l’articolo sui dettagli dei punti chiave. Ho parlato dei punti chiave per la sicurezza e per la qualità. Oggi invece mi concentro su tre aspetti rimanenti dei punti chiave: la produttività, le tecniche speciali e i costi. Produttività. I punti chiave per la produttività spiegano determinate tecniche che vengono usate per assicurare [...]

Punti chiave in dettaglio #1

La settimana scorsa vi ho raccontato dell’importanza dei punti chiave nella definizione delle procedure di lavoro standard, e ho menzionato nell’articolo che esistono punti chiave atti a: aumentare la sicurezza delle persone aumentare la qualità dei prodotti aumentare la produttività identificare tecniche speciali per eseguire il lavoro diminuire i costi Oggi volevo passare insieme a voi [...]

Quale è il punto chiave?

Supponiamo di dover determinare il lavoro standardizzato per i nostri processi, che non abbiamo mai avuto. Come procediamo? Ce lo insegna la TWI (Training Within Industry), dove potete scaricare gratuitamente tutti i manuali con spiegazioni dettagliate… Il primo passo è quello di identificare le attività principali. Il passo principale descrive COSA viene fatto in termini [...]

Oggi sono di nuovo contento come una Pasqua (anche se siamo a ottobre… ;) ) Viene pubblicato il mio secondo libro, Progettare Costi & Valore: Potete trovare tutti i dettagli e informazioni sull’apposita pagina del sito principale. Qui, invece, voglio darvi qualche retroscena… ;) E’ un libro che può cambiare il destino della vostra azienda! [...]

Ogni volta che con qualche cliente faccio la simulazione lean con i mattoncini Lego, resto stupito da quanto cambia la prospettiva delle persone sui loro processi. Tutti partono sempre con determinati presupposti che vengono realizzati nella simulazione iniziale e si ottengono dei risultati che a tutti sembrano abbastanza normali e attesi. Infatti, la prima simulazione [...]

Ho ricevuto qualche giorno fa dall’ENAIP FVG la seguente circolare che vi giro in quanto penso possa tornarvi utile: La Regione FVG, attraverso l’avviso pubblicato sul Bur n. 32 del 10.08.2011, finanzia interventi formativi per l’aggiornamento degli operatori delle PMI e delle Grandi Imprese collocate sul territorio regionale e assoggettate al versamento del contributo integrativo all’INPS di cui [...]

Due giorni fa ho parlato della domanda di Gabriele su basso volume, alto mix e takt time thinking. Gabriele mi ha contattato nuovamente e ha chiesto qualche approfondimento in più. Riporto qui in seguito la nostra conversazione: Grazie mille, effettivamente qualche passaggio è più chiaro con la tua traduzione, ma anche e soprattutto con il [...]

Perché poka yoke?

Continuo oggi la serie degli articoli sul Perché? degli strumenti lean. Il primo articolo ha parlato di 5S. Oggi invece mi concentro sul poka yoke. Cosa sono i dispositivi poka yoke? Sono i dispositivi che vengono installati sulle macchine per prevenire la creazione di prodotti difettosi e anche per fermare la produzione immediatamente, senza necessità [...]

Ieri Gabriele mi ha chiesto la seguente cosa: Vorrei una tua opinione su questo articolo che hai condiviso: alla prima domanda, un po’ per le mie difficoltà in inglese ed un po’ perché sono un neofita del lean thinking, non ho capito se il punto chiave del livellamento della domanda per l’azienda di costruzioni di cui [...]

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