…o, Perché vincono sempre gli stessi… L’altro giorno ho letto un articolo che parlava del basket NBA, e dei segreti del più vincente allenatore della storia, Phil Jackson, e del suo famosissimo attacco “Triangle Offense” o, in termini nostrani, attacco triangolo. Molti altri allenatori sostengono che l’attacco triangolo è troppo complesso, troppo difficile da insegnare, [...]
formazione lean
Continuo oggi il discorso iniziato qualche settimana fa riguardante il Shu Ha Ri, concetto di sviluppo della leadership nella Toyota tratto dal libro di Jeffrey Liker e Gary Convis The Toyota Way to Lean Leadership. Abbiamo visto che il ciclo di apprendimento shu ha ri è la base per permettere agli individui di aver spazio per [...]
L’altro giorno ho commentato l’articolo di amici su QualitiAmo Imparare a non fare errori, e nei commenti hanno, come supponevo, esposto il loro punto di vista, confermato negli articoli successivi sul loro blog. Infatti, non bisogna imparare a non fare degli errori, ma imparare a prevedere gli errori, ossia le azioni preventive contro le azioni [...]
Sicuramente negli ultimi giorni avete letto di tutto e di più sul disastro della nave da crociera Costa Concordia. Tutti avete dato la colpa al capitano incompetente, che si trovava al bar a servire dei cocktail nel momento del impatto, e poi ha abbandonato la nave non appena ne ha avuto possibilità, precedendo migliaia di [...]
La prossima settimana, insieme all’amico e collega Umberto Fossali di Impresa Efficace, tengo un corso presso la ENAIP di Udine, a Passian di Prato. Le date da annotare sono il lunedì 23 e martedì 24 gennaio. La mia giornata sarà di lunedì, quella di Umberto il martedì. Di cosa parleremo? Il titolo del corso è [...]
Il secondo articolo della serie Il meglio del 2011 è Sviluppo delle persone e Formazione. Gli articoli che ho scelto sono i seguenti: Investire nelle persone è uno spreco? Futuro dell’educazione… oggi Simulazioni lean TWI, le origini e come è collegato con lean I segreti di yokoten Quale è la definizione del lavoro di squadra? [...]
Il secondo articolo che tratta la lean leadership tratta dal libro The Toyota Way to Lean Leadership lo intitolo Shu Ha Ri. Cosa vuol dire Shu Ha Ri? Magari, chi è pratico di arti marziali giapponesi (karate in particolare) avrà sentito il concetto di kata, che è la base per insegnare moltissime operazioni complesse, dalla [...]
Eric Buehrens chiede su The Lean Edge: What is the right lean way to evaluate executive performance?, ossia Quale è il modo lean per valutare le prestazioni dei dirigenti? Una domanda molto interessante. Ma io la approccio con una controdomanda: Quale è lo scopo di una trasformazione lean? Per me, lo scopo di una trasformazione [...]
L’articolo di oggi è un contributo di Raffaele Iannuzzi, cui bio è riportata in fondo all’articolo. Ringrazio a Raffaele e gli passo la parola: C’è una grande differenza tra avere ragione e usare la ragione. Per molti versi, siamo agli antipodi. Avere ragione, infatti, implica fare di tutto per affermare il proprio punto di vista [...]
Nelle scorse settimane ho fatto fare un gioco, che però vi aiutava a creare il vostro lavoro standard, e che come premio aveva, per il vincitore, il libro Progettare Costi & Valore. Ecco, il gioco è stato portato a termine da solo due persone, in quanto, a differenza di quanto sembrava inizialmente, non era proprio [...]