flusso – flow

Ieri ho letto il tweet di Mauro Del Pup della trasformazione della Electrolux di Porcia, dal titolo “Eliminazione del rischio nella ristrutturata fabbrica Electrolux di Porcia dalla quale scompariranno tutti i “muletti” ” e sono andato a leggere l’articolo di cui parlava, pubblicato ne Il Gazzettino.it online. L’articolo ha la licenza della riproduzione riservata, quindi [...]

Cosa fa il corpo umano quando subisce una sollecitazione, un impulso dall’esterno? Agisce in maniera autonoma, istintivamente: se vediamo un cibo che ci piace, iniziamo a salivare; se stiamo correndo il nostro battito aumenta per aumentare la circolazione di sangue; se sentiamo caldo il nostro corpo inizia a sudare (vedi commenti); quando tocchiamo una superficie [...]

Questo articolo è un sperimento, insieme all’articolo dell’altro giorno sul calcolo di takt time. Mi piacerebbe sapere da voi nei commenti se questo tipo di articoli, che mostra i calcoli pratici, può essere del vostro interesse e se vi piacerebbe avere più di questi articoli in futuro… Abbiamo già parlato di cosa sia il kanban [...]

Chi segue il mio blog da tanto tempo sicuramente avrà notato la mia passione per il tennis. Infatti avevo più volte messo i messaggi di servizio che indicavano il tabellone dei principali tornei tennistici (Grande Slam) e poi ho costruito anche una pagina dedicata dove saranno in permanenza accessibili i risultati in questi tornei, senza [...]

Ma che domande sto facendo? Tutti sanno cosa è un supermercato: è il posto dove la gente va a comprare gli alimentari di tutti i tipi… Ma io vado a dirlo in altri termini: supermercato è un posto dove il cliente: ottiene ciò di cui ha bisogno quando ne ha bisogno nella quantità in cui [...]

E di quanti operatori abbiamo bisogno per una data lavorazione? Queste sono le due domande alle quali daremo la risposta oggi. Per dare la risposta alla seconda, dovremo dare anche la definizione del tempo ciclo… Che cosa è takt time? E’ il tempo massimo entro il quale bisogna produrre un prodotto o effettuare un servizio [...]

Arriviamo in un’azienda e vogliamo implementare il lean thinking. Quale è uno dei primi ostacoli che incontriamo sulla nostra strada? Sono i processi incasinati, dove tutti corrono da tutte le parti, la domanda è instabile e non esiste una procedura standard per gestire il processo stesso, perché si trovano sempre le cose che “vanno fatte [...]

Cosa è flusso continuo? Flusso continuo vuol dire produzione e movimentazione di un pezzo alla volta (oppure di batch di dimensioni minime) attraverso una serie di passi (attività) nel processo in maniera più continua possibile (senza soste), con ogni attività che esegue solo quello che gli viene chiesto dall’attività a valle. Quali sono i problemi [...]

Womack e Jones nel 2007 hanno semplificato la definizione di lean thinking da cinque passi (definire il valore, identificare il flusso di valore, flusso continuo, se non possibile flusso allora sistema a trazione, ricerca della perfezione) a tre – Scopo, Processi, Persone. Scopo: Lo scopo primario di una qualsiasi organizzazione e il primo passo in [...]