filosofia lean

Nella ricerca delle cause all’origine di un problema (metodo delle 5 perché?) di solito ci si ferma al punto dove si individua una soluzione tecnicamente e praticamente eseguibile senza alcuna ombra di dubbio e in tempi brevi. Ma se si va ad esplorare ancora più in profondità, si trovano altri problemi, di tipo social-umano, che [...]

Spesso nella cultura occidentale all’interno delle organizzazioni, quando succede qualcosa che non doveva succedere, viene posta la domanda: Di chi è la colpa? Ma spesso questa domanda porta solo a rancori nelle persone e un clima aziendale che non può portare a niente di buono. Perché spesso la colpa non è di nessuno, in quanto [...]

Oggi solo una breve quota di Confucio: Mai imporre sugli altri ciò che non vorresti che sia imposto su te stesso. Ossia, per tutti i leader delle organizzazioni, sappiate che il vostro personale vi osserva e vi segue. Se volete che loro facciano qualcosa, l’unico modo è di andare e farlo voi direttamente sul campo [...]

Sicuramente avete sentito negli ultimi giorni parlare della bancarotta della General Motors. Il Governo Americano non aveva scelta: o mettere dentro altri miliardi di dollari oppure far chiudere l’azienda e ripartire da zero. GM era nota come l’antiesempio del lean e l’esempio di mass production nella letteratura degli ultimi decenni. Toyota era l’esempio lean da [...]

Le dinamiche comportamentali nelle imprese possono determinare il successo e il fallimento delle stesse. Questo articolo spiega esattamente che cosa può andare storto e come invece le cose dovrebbero essere fatte perché l’impresa vada bene. Ho trovato questo articolo sul Business Week, scritto da Jim Collins, e volevo assolutamente condividerlo con voi. Nella tabella riassuntiva [...]

Avevo già parlato in passato di Jeff Bezos, CEO della Amazon.com, la più grande libreria al mondo (punto di vendita solo online), e delle sue azioni che seguono i principi e la filosofia lean. La sua lettera agli azionisti del 2008 non fa altro che confermare le mie idee su di lui. Vediamo un estratto [...]

“In Pursuit Of Elegance: Why The Best Ideas Have Something Missing” di Matthew E. May è un libro che parla dell’eleganza nella progettazione, definita in termini di: seduzione, sottrazione, simmetria e sostenibilità. L’autore, che aveva già scritto in precedenza il libro “The Elegant Solution: Toyota’s Formula for Mastering Innovation“, esamina con maestria cosa NON C’E’ [...]

Oggi solo una quota del grandissimo Mahatma Gandhi, riguardo il valore dato ai clienti: “Il cliente è il più importante visitatore delle nostre assunzioni, colui che non è dipendente da noi. Invece noi dipendiamo da lui. Lui non è un interruzione nel nostro lavoro. Lui è lo scopo del nostro lavoro. Lui non è un [...]

Sabato sera ho assistito ad un concerto di musica classica di Marco Grilli presso Istituto Goethe a Trieste e mi è venuto in mente un bellissimo paragone: lean è come musica! Perché dico una cosa del genere? Vediamo un attimo perché mi è venuto in mente un paragone del genere: il lean ha come obiettivo [...]