filosofia lean

Sul nuovo blog della LEI, The Lean Post, Art Byrne spiega cosa fare delle persone dopo che il kaizen ha prodotto l’aumento di produttività tale da non renderle più necessarie: Le persone mi chiedono spesso “Quali garanzie di lavoro dovremmo offrire come parte di implementazione del kaizen?”. Come fanno questa domanda dipende dal fatto se [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 02/08/2013 al 08/08/2013) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach), Seth Godin (Seth’s Blog), Liz Guthridge (Lean Communications), Mark Rosenthal (The Lean Thinker) e parlano di lean thinking, filosofia lean, gemba, leadership, problem solving, valore, spreco, metriche lean, change management, evoluzione, creatività. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dal LinkedIn ed è stata fatta da Mohammad: Esistono degli standard [...]

In questo periodo di crisi, quale è la scelta migliore: alzare i prezzi sperando di raccogliere più profitto possibile fregandosene del domani, oppure diminuire i prezzi, e quindi anche i profitti, per attirare sempre più persone ad acquistare il vostro prodotto e a permettervi di sopravvivere anche fino a quando la crisi non è passata? [...]

Come insegnare ai bambini di risolvere i problemi e di diventare dei veri e propri esperti del miglioramento continuo e della mentalità scientifica, senza che neanche ne siano coscienti? Date un’occhiata a questo video, dove Ron Berger spiega la storia di Austin, un bambino di prima elementare, a cui è stato dato il compito di [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 26/07/2013 al 01/08/2013) sono di: Bryan Lund (Training Within Industries), Tim McMahon (A Lean Journey), Tracey Richardson (Toyota Gal), Michael Ballé (Gemba Coach), Bill Waddell (Manufacturing Leadership) e parlano di lean thinking, filosofia lean, stabilità processi, standardizzazione, metriche lean, efficienza, gemba, genchi genbutsu, leadership, valore, problem solving, creatività, innovazione. [...]

Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Renaud, che chiede: Come si possono evitare gli errori [...]

I lean thinkers hanno sempre qualcosa che gli frulla in testa. Hanno sempre idee nuove sui processi nei quali vivono tutti i giorni. Vedono sempre degli sprechi. Pensano sempre a cosa andranno ad implementare o provare domani, per migliorare quello che hanno visto oggi. Non hanno mai pace. Pensano sempre ai 2 secondi che potranno [...]

Quale è la cosa più importante nella comunicazione? Sentire ciò che viene detto. Diffonderlo a chi deve saperlo. In lean thinking esiste una metodologia, yokoten, che parla delle modalità di comunicazione e di diffusione delle informazioni utili all’interno delle aziende. Potete dare un’occhiata qui e qui per qualche chiarimento in più su questa metodologia… Oggi [...]