filosofia lean

Tre tipi di cause…

Pascal Dennis in questo articolo spiega che, a partire dalla ricerca della NASA, si è trovato che esistono tre tipi di cause all’origine dei problemi: Standard Inadeguato Aderenza allo Standard Inadeguata Sistema Inadeguato. Sono andato a cercare questa ricerca ed ecco cosa ho trovato. Il documento spiega le cause all’origine di un incidente aereo raccolte [...]

In questi giorni, un uomo che dice che qualcosa non può essere fatto è destinato ad essere interrotto da qualche idiota che lo sta facendo. Elbert Green Hubbard Voi siete della categoria delle persone che pensano che l’innovazione può essere fatta solo avendo risorse infinite a disposizione, oppure pensate che è proprio la limitazione quella [...]

Ieri ho parlato della teoria dei giochi e come essa può essere di importante applicazione nelle aziende. Ho elencato i cinque elementi fondamentali che definiscono un gioco come tale. Nei prossimi giorni vorrei spiegarvi le applicazioni pratiche di questi cinque elementi in azienda e cosa significano in termini applicativi. Il primo dei cinque elementi è [...]

Sono sicuro che molti di voi stanno passando ore davanti alla tv in questi giorni per godersi lo spettacolo delle Olimpiadi di Londra. Molto belle le gare, tante emozioni, risultati fantastici. Ma oggi non voglio parlarvi di quanto stanno facendo i grandissimi atleti partecipanti, ma della teoria dei giochi. Perché le Olimpiadi ci tengono incollate [...]

I tre orizzonti

Il solito gruppetto di amici del twitter come al solito ha fatto partire una discussione su un articolo trovato presso il blog Innovation Excellence che parla di tre orizzonti e di come questo discorso è legato al lean. Prima di tutto, cosa sono questi tre orizzonti? Vediamo cosa riporta l’articolo originale: Orizzonte 1 (H1) in breve [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 27/07/2012 al 02/08/2012) sono di: David Verble (A3 dojo), Michael Ballé (Gemba Coach), Michel Baudin, Mark Graban (Lean Blog) e parlano di lean thinking, filosofia lean, problem solving, A3, allineamento, cultura aziendale, rispetto delle persone, sistema di gestione, sviluppo delle persone. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi [...]

Il meglio della blogosfera lean #151

Gli articoli di questa settimana (dal 20/07/2012 al 26/07/2012) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach) e Bill Waddell (Evolving Excellence) e parlano di lean thinking, filosofia lean, leadership, management, sensei, outsourcing, competitività. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire la pagina di Encob Blog qui: +Encob Blog. Questo [...]

Dan Jones nella sua ultima e-lettera ricorda l’importanza della gestione sia orizzontale che verticale. Vediamo cosa ha da dirci: I silos sono un sintomo di un problema più profondo in maggior numero di organizzazioni. Liberarcene non è una soluzione. Il management tradizionale organizzano gli esperti in funzioni verticali e reparti e usano queste per distribuire [...]

La notizia del giorno di ieri è che lo stabilimento della FIAT di Pomigliano ha vinto il premio internazionale “Automotive Lean Production 2012” nella categoria OEM. La Repubblica riporta che la FIAT è in festa. Certamente, si tratta di un riconoscimento importante per la FIAT e per lo stabilimento di Pomigliano. Ma io invece sarò [...]

Il meglio della blogosfera lean #150

Ecco che per la 150-ma consecutiva settimana vi arrivano le ultime notizie dal mondo lean. Enjoy. ;) Gli articoli di questa settimana (dal 13/07/2012 al 19/07/2012) sono di: Tracey Richardson (The A3 Column), Michel Baudin, Michael Balle’ (Gemba Coach), Tim McMahon (A Lean Journey), Robert Olney (ETM Manufacturing), George Ambler (The practice of leadership) e [...]

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