filosofia lean

Wow, this is a big and unexpected honor that I received a couple of weeks ago from John Hunter, who asked me if I would like to participate in his traditional End of Year Management Improvement Carnival. John asked me for which blogs I would like to give my yearly review on, and we agreed that [...]

Settimana scorsa John Shook, CEO del Lean Enterprise Institute, ha pubblicato una nuova e-lettera riguardo allo stato di avanzamento del pensiero lean nel mondo. Ecco la traduzione: Esplorando, la settimana scorsa presso il Lean Coaching Summit di Orlando, il mondo del “lean coaching” con oltre a 200 dei nostri amici più vicini, non vi è alcun dubbio [...]

Il meglio della blogosfera lean #171

Gli articoli di questa settimana (dal 07/12/2012 al 13/12/2012) sono di: Tim McMahon (A Lean Journey), Joe Dager (Business901), Gregg Stocker (Corporate Death Spiral), Bill Waddell (Evolving Excellence), Eric Ethington (A3 Dojo) e parlano di lean thinking, filosofia lean, rispetto delle persone, sviluppo delle persone, eccellenza operativa, leadership, customer satisfaction, lean sales, valore, trasformazione lean, [...]

Lean Questions: Tempo Ciclo Totale

Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Sebastiano che chiede: Ciao Dragan, Ormai mi ritengo un tuo fedelissimo e dai tuo post cerco sempre di prendere spunto per il mio lavoro. Volevo porti una domanda legata al tempo [...]

Eccolo qui!

Beh l’altro giorno ne avevo parlato, ieri finalmente è arrivato, direttamente da Amazon: The Harada Method… Ho già iniziato a spulciarlo, e nei prossimi giorni lo divorerò e condividerò con voi le mie prime impressioni. Per la verità, ho già iniziato, e l’inizio è molto promettente… ;)

Tutto a posto?

Quanto spesso succede che chiedete ai vostri dipendenti: “Tutto a posto?” Cosa vi rispondono? “Certo, tutto va benissimo!” Perché rispondono così? Perché sanno che i manager, quelli che fanno la domanda, hanno già abbastanza problemi propri, e non vogliono dargli altri fastidi. E sanno anche che, anche se gli presentano il loro problema, questi non [...]

Oggi volevo fare un post con alcune citazioni interessanti, che vi faranno pensare riguardo al cambiamento e al kaizen nella vostra organizzazione. Iniziamo da Jack Simms: Chiedete ai vostri impiegati: Se quest’azienda fosse stata vostra, cosa fareste per migliorarla? Poi sfidateli a prendersi la responsabilità del cambiamento, perché il kaizen inizia da voi… Poi continuiamo [...]

Siete stati bravi e avete determinato la visione, la missione, la direzione della vostra azienda. Adesso dovete invece andare ad applicare questa strategia a tutte le funzioni aziendali. Tra queste funzioni ci sono anche quelle di marketing e vendite. Come fate ad allineare queste due funzioni alla strategia aziendale? Le vendite determinano il takt time, [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 30/11/2012 al 06/12/2012) sono di: Steven Prince (LeanCor), Mark Rosenthal (The Lean Thinker), Michel Baudin, Bill Waddell (Evolving Excellence), Kevin Meyer (Evolving Excellence), Michael Ballé (Gemba Coach), Joe Dager (Business901), Mark Reich (A3 Dojo) e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean supply chain, lean accounting, gestione costi, motivazione, [...]

Se leggete la solita rubrica settimanale (di venerdì), Lean Questions, la maggior parte delle domande è riguardo gli strumenti e la loro applicazione. Si parla pochissimo dei principi guida. Secondo voi, perché è così? La mia opinione è quella che si tratti della presa di coscienza riguardo al lean thinking, si tratta delle nostre vecchie [...]

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