Quella del titolo è la tipica domanda che si fa chi gestisce in maniera tradizionale… Il mese scorso è andato. Acqua passata. Non si può più fare niente per cambiare. Eventualmente, se avete raccolto bene i numeri, potete da essi imparare qualcosa. Ma se usate i numeri solo per avere qualche indicatore di come è [...]
filosofia lean
Gli articoli di questa settimana (dal 15/03/2013 al 21/03/2013) sono di: Matthew E. May (EDIT Innovation), Gregg Stocker (Corporate Death Spiral), Tim McMahon (A Lean Journey), Tracey Richardson (The Lean Edge), John Hunter (Curious Cat), Art Smalley (The Lean Edge), Mark Graban (Lean Blog), Jeff Hajek (Gotta Go Lean) e parlano di lean thinking, filosofia [...]
Mr. Eiji Toyoda nel libro Birth of Lean spiega il suo primo compito in Toyota: risolvere i problemi, e importanza di questa funzione in una azienda qualsiasi. I problemi non erano solo quelli della linea produttiva, ma anche nella quotidianità dell’azienda nel suo complesso. E Eiji aveva il compito di ascoltare le persone, trovare la [...]
Progresso non viene fatto dalle persone che si svegliano per prime. Il progresso è fatto dalle persone pigre che cercano di trovare un modo più semplice di fare qualcosa. Robert Heinlein, scrittore fantascientifico americano Sono assolutamente d’accordo con questa citazione. Nella mia carriera lavorativa nelle varie aziende, ho sempre osservato che le persone più innovative [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 08/03/2013 al 14/03/2013) sono di: Naida Grunden (Lean Blog), Michael Ballé (Gemba Coach), Robert Olney (ETM Manufacturing), Michel Baudin e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean healthcare, lean design, progettazione lean, rispetto delle persone, fiducia, kanban, pull, celle di lavoro. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi [...]
La vita è il cambiamento. La crescita è opzionale. Scegliete saggiamente… Karen Kaiser Clark
I libri di testo che parlano della strategia, del business in generale, ci consigliano di incominciare dal primo giorno a sviluppare una strategia e politica aziendale a lungo termine. Non sono contrario con questa ipotesi e questo dovrebbe in ogni caso essere il piano da inseguire in qualsiasi azienda. Non sono completamente d’accordo però con [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 01/03/2013 al 07/03/2013) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach), Brian Maskell (Manufacturing Leadership), Bruce Hamilton (Old Lean Dude), Lonnie Wilson (Industry Week), Mark Rosenthal (The Lean Thinker), Art Byrne (Beyond Lean) e parlano di lean thinking, filosofia lean, standardizzazione, lean accounting, valore, customer satisfaction, stabilità processi, flusso, TPS, Taiichi [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 22/02/2013 al 28/02/2013) sono di: Michel Baudin, Mike Stoecklein (Gemba Walkabout), Michael O’Connor (Lean Math), Matthew E. May (EDIT Innovation), Michael Ballé (Gemba Coach e The Lean Edge), Brian Maskell (Manufacturing Leadership), L. M. Loucka (Lean Math), Mark Graban (Lean Blog), Jon Miller (Gemba Panta Rei), Mark Hamel (Gemba [...]
Abbiamo due orecchie e una bocca, quindi forse dovremmo ascoltare di più e parlare di meno. Epictetus, schiavo romano e filosofo stoico (55–135 A.C.) Quale frase poteva essere più appropriata di questi tempi delle elezioni politiche… Noi viviamo in uno stato dove i politici parlano, promettono, litigano. Ma non fanno niente per ascoltare. Ascoltare loro [...]