Continuo oggi la serie degli articoli sul Perché? degli strumenti lean. Il primo articolo ha parlato di 5S. Oggi invece mi concentro sul poka yoke. Cosa sono i dispositivi poka yoke? Sono i dispositivi che vengono installati sulle macchine per prevenire la creazione di prodotti difettosi e anche per fermare la produzione immediatamente, senza necessità [...]
controlli visuali
Oggi inizio la carrellata di articoli sul perché dei vari strumenti lean. Il primo della serie è 5S. Se volete approfondire cosa sono le 5S e come applicarle, leggete questi articoli: Seiri, la prima delle 5S Seiton, la seconda delle 5S Seiso, la terza delle 5S Seiketsu, la quarta delle 5S Shitsuke, la quinta delle [...]
Negli articoli precedenti ho spiegato alcune delle domande principali riguardanti la progettazione: Cosa, Come e Perché. Oggi vedremo le altre domande fondamentali alle quali qualsiasi progettazione deve necessariamente rispondere per realizzare una progettazione efficiente ed efficace. La prima domanda che vediamo oggi è: CHI? Chi deve eseguire le fasi elencate della progettazione? Chi deve misurare [...]
Value stream mapping (o VSM), o la mappatura del flusso di valore, è un processo che serve per definire il flusso dei prodotti (materiali) e informazioni per una determinata famiglia di prodotto. La sequenza classica di VSM è stata definita dal libro Learning to See di Mike Rother e John Shook ed è la seguente: [...]
Oggi vorrei proporre un articolo semplice e breve, con alcuni video che presentano alcuni termini lean fatti da parte di Gemba Academy. I termini sono: Kaizen, Gemba, 7 sprechi e 5S, e i video danno la definizione di ciascun termine in pochi minuti, per rendervi chiari i termini se dovete discutere con qualcuno. Vediamoli: Kaizen [...]
Venerdì scorso ho fatto un seminario dove ho parlato di lean e sicurezza, e dove abbiamo fatto la simulazione di una fabbrica lean con i mattoncini Lego (R), partendo da una situazione a molti familiare di sistema push, dove ognuno lavora per fare di più nel proprio reparto, localmente, e spingendo (push) la produzione al [...]
Gli amici blogger a Evolving Excellence ne hanno scovata un’altra… Questa volta in arrivo da Corea del Sud, il paese più avanzato del mondo per la tecnologia, e anche quello più evoluto come mentalità, ma anche un paese dove le ore di lavoro nella giornata sono, beh, infinite, arriva la nuova esperienza del supermercato. Vengono [...]
Come promesso qualche giorno fa, Massimo ci ha inviato un guest post che riporta un piccolo assaggio della sua esperienza con il processo 3P. Massimo Facipieri opera in Pietro Fiorentini Spa, che ha intrapreso la trasformazione Lean dalla fine del 2000. E’ stato coinvolto nel miglioramento continuo full time da 8 anni. All’attivo ha più [...]
L’altro giorno Massimo mi ha contattato dicendomi di scrivere qualche articolo sulla metodologia 3P (Production, Preparation, Process), uno strumento del lean thinking un pò meno conosciuto ma molto potente. In questo articolo andrò a spiegare le linee fondamentali che lo caratterizzano. Mi ha anche promesso di scrivere un guest post in base alla sua esperienza [...]
Oggi volevo presentarvi un video con le soluzioni per la gestione dei materiali, e in generale del lean, nei vostri stabilimenti. Dateci un’occhiata: Cosa ne dite? Avete trovato qualcosa di interessante? A me piacciono moltissimo gli scaffali inclinati dove possono essere messi solo un determinato numero fisso di contenitori, quelli dati dalla quantità del kanban… [...]