Dan Markowitz, nel suo webinar disponibile gratuitamente ancora solo per pochi giorni presso il sito di Gemba Academy, parla di come andare a migliorare la produttività personale con gli strumenti del lean thinking, e anche senza necessariamente andare a cambiare la produttività della vostra organizzazione, se la vostra organizzazione non è interessata in lean. Gli [...]
controlli visuali
Nelle precedenti settimane ho iniziato a parlare del processo di vendita e dei punti importanti di cui bisogna tenere conto quando esso viene impostato. Andate a leggervi gli articoli #1, #2, #3 e #4 della serie. Oggi passo alla organizzazione del processo vero e proprio di vendita. Con tutte le premesse degli articoli precedenti, abbiamo [...]
Settimana scorsa ho iniziato a parlare del processo di vendita, e ho sottolineato il fatto che il primo passo per definirle dovrebbe essere la definizione della famiglia di prodotti e la gestione delle vendite orizzontalmente, per famiglia, e non tramite una funzione centrale. Vediamo però quali sono i punti fondamentali per definire la vostra strategia [...]
Nel webinar di ieri Mark Graban ha spiegato i fondamentali per il controllo statistico del processo e ha spiegato come raccogliere i dati in un grafico, tramite un semplice file excel. Oggi ho costruito quel file excel per voi e ve lo regalo. ;) Potete scaricarlo seguendo questo link oppure andando nell’area Downloads del blog [...]
Vi invito caldamente di andare a dare un’occhiata ad un webinar gratuito di Gemba Academy sull’uso dei metodi statistici per dare un senso alle decisioni prese da parte del management, spiegato in un video da parte del collega blogger (Lean Blog) e consulente Mark Graban, autore dei libri Lean Hospitals e tra poco Healthcare Kaizen. [...]
Oggi vorrei proporvi un nuovo gioco da provare a casa. Lo scopo del gioco è quello di vedere quanto influisce una chiara progettazione e istruzione di lavoro sui tempi di lavoro nel reparto. Per vederlo, facciamo una simulazione. Sicuramente a casa avrete qualcosa che potete smontare e rimontare varie volte. Io questa simulazione la faccio [...]
Ritorno, dopo il primo articolo di pura segnalazione, all’argomento foto shock per fare la prevenzione, scritto da Ugo su Postilla. Gli amici del LeanLab hanno proposto anche una soluzione diversa, ossia di utilizzare le foto dei personaggi famosi, magari dei sportivi come mostrano nel loro articolo, per ottenere lo stesso effetto sulle persone. Io vedo [...]
Cappello giù per Ugo (che saluto ;) ) per l’articolo scritto su Postilla: Usare foto shock per far prevenzione? Le persone, per rispettare delle regole, devono essere coinvolte anche emotivamente. E le foto che ha pubblicato (attenzione, se siete deboli di stomaco, raccomando di non aprirle, è roba veramente tosta…), anche se crudeli, il messaggio [...]
Oggi vediamo la risposta alla seconda parte della domanda di Francesco nei Contatti. Ricordiamoci cosa aveva chiesto: Attraverso l’heijunka box riesco a realizzare una produzione livellata; i kanban che prelevo ad ogni incremento di pitch vanno solamente al processo pacemaker? Cosa è pacemaker? E’ un singolo punto lungo il flusso di valore che dà il [...]
Qualche giorno fa Francesco ha chiesto, tramite il modulo Contatti, il seguente: Salve, volevo chiederle: – attraverso l’heijunka box riesco a realizzare una produzione livellata; i kanban che prelevo ad ogni incremento di pitch vanno solamente al processo pacemaker? – come viene scelto il lead time massimo di consegna nel caso del rolling kanban? La [...]