L’altro giorno nei commenti al mio articolo Principi di lean IT ho parlato del concetto delle mappe mentali. E ho promesso di tornare al tema e scrivere un articolo per l’argomento. Cosa sono le mappe mentali? In pratica si tratta di uno strumento per rappresentare graficamente il pensiero delle persone, molto utilizzato nella psicologia, ma [...]
controlli visuali
Nel’articolo precedente che parlava di heijunka ho spiegato che cosa è questo strumento. Oggi volevo spiegarvi come funziona praticamente. Abbiamo visto in passato come si calcola il takt time della produzione. Il takt time è l’elemento fondamentale da conoscere per poter dimensionare correttamente il heijunka. Inoltre abbiamo fatto vedere come si calcola il numero di [...]
Ho ricevuto l’altro giorno la newsletter della fondazione CUOA, del Lean Enterprise Center Italia, con una bellissima testimonianza di Arnaldo Camuffo, Direttore Scientifico del Lean Enterprise Center of Italy, Fondazione CUOA, Member Board of Directors, Lean Global Network e Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale, Università Bocconi, Milano. Ho chiesto a loro il permesso di pubblicare [...]
In questo blog ho parlato relativamente poco di lean IT, ossia l’applicazione di lean thinking nello sviluppo di software. E nel feedback che ho ricevuto da uno di voi mi è stato chiesto se potevo un pò approfondire questo argomento. Premetto che non sono un grande esperto di programmazione, ma i principi lean sono (e [...]
Vi ricorderete sicuramente il mio articolo che parlava di portarotolo di carta igienica (chi ha scoperto il mio blog da poco, andate a leggerlo subito…) Ha avuto un bel successo presso i lettori. Perché spiegava in termini pratici cosa voglia dire pensare all’utilizzatore finale in termini di soluzioni che gli offrono valore e gli rendano [...]
Questo è un guest post di Ankit Patel, CEO di The Lean Way Consulting. Potete seguire Ankit presso il suo blog oppure su Twitter @AnkitTheLeanWay. Potete leggere la traduzione in fondo all’articolo. This is a guest blog post by Ankit Patel, CEO of The Lean Way Consulting. You can follow Ankit’s thoughts on his blog [...]
In questo articolo volevo farvi vedere qualche esempio pratico dei dispositivi poka yoke. Prima però vi ricordo cosa significa poka yoke: sono i dispositivi cui scopo è la prevenzione della creazione dei difetti, dando al prodotto/processo la sembianza dell’intelligenza umana (jidoka=autonomazione). Vediamo alcuni esempi (raccolti in pochi minuti intorno a me): un dischetto per il [...]
Con questo post volevo invitarvi a dare un occhiata ad un canale video molto interessante su YouTube della XtremeLean Consulting. Alcuni video che ho trovato ve li propongo qui: Diagramma di Pareto: I sette sprechi: Takt Time: Mi raccomando, dateci un occhiata, ci sono cose molto interessanti, come la serie di video sulle 5S. Per [...]
I controlli visuali sono la base del lean thinking. Il bambino, quando nasce, non sa da subito scrivere, parlare e calcolare, ma di istinto sa osservare il mondo intorno a sé e interpretarlo visualmente. E man mano che cresce, questa sua capacità di interpretazione visuale del mondo intorno sparisce, sostituita dalla capacità di scrivere, calcolare. [...]
Heijunka (平準化) è il termine giapponese che indica il livellamento della produzione. E’ una tecnica per prevenire lo spreco di Mura ed è di vitale importanza nelle aziende lean. L’idea generale è di produrre i beni nei processi a monte a un ritmo costante, per permettere lo stesso ritmo costante e prevedibile anche alle operazioni [...]