lean accounting

Valore=Qualità/Costo?

Voi pensate che i prezzi sono definiti dai costi, giusto? Non è così, chiaramente. Altrimenti una ditta come ad esempio la Apple avrebbe dei prezzi molto più bassi. Ci sono anche tanti altri esempi contrari, ossia del definire il prezzo del prodotto e dire che non si vende in quanto i costi sono troppo alti [...]

Una nuova domanda su The Lean Edge è la seguente: Molte aziende confrontano le ore produttive alle ore standard. Molte altre ancora utilizzano i rapporti tra lavoro diretto/indiretto. Esiste un modo specifico del lean per misurare la produttività? Cosa significa produttività? Nel mio dizionario, produttività significa aumentare il rapporto del tempo a valore aggiunto rispetto [...]

Da Lean Edge: Cosa è ringi?

In questi giorni di feste sono rimasto un pò indietro con le domande su The Lean Edge. La prima domanda è la seguente: Cosa è Ringi? Su The Lean Edge abbiamo discusso Nemawashi, ma potete chiarire la pratica del Ringi? In che modo è collegato all’A3? Quanto diffuso è il suo utilizzo presso la Toyota? [...]

Kaizen Costing

  Anche se oggi sarebbe la giornata della solita rubrica Lean Questions (scusate tutti quelli che siete ancora in coda, riprenderò il venerdì prossimo…), volevo dedicare il primo vero articolo di quest’anno (dopo la serie de Il Meglio del 2012…) al mio amico Umberto, che ha pubblicato un libro che va aggiunto come un vero [...]

Cosa è la razionalizzazione?

Quando parliamo il linguaggio del lean, spesso utilizziamo la parola razionalizzazione: bisogna razionalizzare le cose in modo tale da poter produrre di più, vero? Non proprio. Seguite il mio ragionamento. Proviamo a pensare alle nostre produzioni. Ci sono le persone che corrono in continuazione. Le persone che sudano il loro stipendio tutti i giorni. Perché [...]

Valore: un modo di fare business

Vi invito a vedere questo video, di una piccola azienda che ha sofferto molto la crisi, è andata sull’orlo del fallimento, ha cambiato la gestione, e poi ne è uscita tramite l’applicazione del lean in tutte le sue aree aziendali. Vedrete nel video come la struttura dell’azienda è cambiata completamente suddividendola in flussi di valore [...]

Filosofia lean di Taiichi Ohno

Sto leggendo The Birth of Lean e piu’ che lo leggo, e piu’ rimango stupito dalla chiarezza di idee e dalla semplicita’ di uno dei creatori del TPS, Taiichi Ohno. Vi riporto qui sotto solo alcune delle frasi (per le altre vi raccomando di prendere e divorare il libro…) di questo grande sensei: Dopo la [...]

Il budget di vendita

L’amico e collega Umberto Fossali di Impresa Efficace ha pubblicato un nuovo ebook dal titolo Il budget di vendita. Nel libro vengono spiegati i sette passi per creare delle soluzioni win-win nella gestione della funzione vendite. Quali sono i sette passi? Definire la strategia Partire dai clienti esistenti Posizionamento Scatenare il Marketing mix Anticipare il [...]

Domande su Progettare Costi e Valore

L’altro giorno Alessandro ha fatto la seguente domanda sul libro Progettare Costi e Valore: Ho visto la descrizione del Suo ebook “Progettare Costi&Valore” e vorrei sapere se affronta tematiche legate solo al manufatturiero e se la prospettiva è più descrittiva o ci sono anche una specie di business case. Lo chiedo perchè vorrei migliorare la produttività [...]

Come vanno le azioni di Facebook?

Qualche giorno fa la Facebook è diventata un’azienda pubblica. Ha chiuso la prima giornata vicino a 105 miliardi di dollari. E da allora le sue azioni sono calate fino ad arrivare a circa 80 miliardi di dollari, con una perdita netta del circa 25%. Io mi chiedo sempre: Ma come fa un’azienda che ha fatturato [...]

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