Ho iniziato a scrivere qui su Encob Blog nel 2008, 5 anni fa. I miei obiettivi iniziali erano di portare l’audience italiana alla conoscenza dei concetti che in quel momento erano a stretto appannaggio di qualche consulente e che facevano pagare ai clienti fior fiore di quattrini. Nessuno, tranne forse nel forum di QualitiAmo, aveva [...]
Mark Rosenthal, sul popolare blog The Lean Thinker, ha scritto un articolo che parla di come lo strumento 5S può essere applicato non solo alla pulizia e ordine nel luogo di lavoro, ma anche per sviluppare un processo di lavoro stabile. Vediamo come: Smistare Anziché introdurre qualcosa di completamente nuovo, abbiamo guardato ai passi nel [...]
Qualche giorno fa vi avevo chiesto cosa vi frullava in testa, e gli amici del LeanLab hanno risposto il seguente: Nei prossimi giorni un testo di esercizi sul punto di riordino. Il software sul punto di riordino già pronto in via di pubblicazione. Per il 2014 una rivisitazione del nostro sito per dare una navigazione [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 16/08/2013 al 22/08/2013) sono di: Mark Rosenthal (Lean Thinker), Tim McMahon (A Lean Journey), Taiichi Ohno (via Curious Cat di John Hunter), Dan Markovitz (Timeback Management), Joe Dager (Business901), Tracey Richardson (The Lean Post), Mark Reich (The Lean Post), Zhuangzi (via Michel Baudin), Michel Baudin, Matthew E. May (EDIT [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi l’articolo è basato su una gentile richiesta di Luca su LinkedIn: Evento kaizen è [...]
Oggi inizio l’articolo con una famosa citazione di Taiichi Ohno: Siete degli idioti se fate quello che vi dico io. Ma siete ancora più grandi idioti se non fate quello che vi dico io. Dovete pensare con la vostra testa e trovare idee migliori delle mie. Taiichi Ohno Taiichi non aveva molti peli sulla lingua, [...]
Tim McMahon, del A Lean Journey, ha pubblicato un articolo in cui spiega i 10 passi per riprendere la trasformazione lean: Stabilire un bisogno per il miglioramento e ottenere l’impegno dell’alta direzione Definire l’obiettivo del miglioramento Identificare ed acquisire necessari risorse Raccogliere le informazioni e determinare lo stato attuale Scoprire la causa all’origine Identificare e [...]
Cosa sono obeya room e a cosa servono? Questa presentazione su Lean Leadership Academy di Sam MacPherson va nei dettagli e spiega tutti i retroscena di questo termine e di questa utilissima modalità di collaborare e gestire i progetti. Infatti, ne avevo parlato anche in qualche altro articolo qui sul blog. L’idea è quella di [...]
Daniel Kahneman, premio Nobel per economia, nel suo libro bestseller Thinking, Fast and Slow, spiega alcune delle ragioni per le nostre decisioni affrettate: eccesso di fiducia: né la qualità né la quantità di evidenze conta molto quando vi è l’eccesso di fiducia. La fiducia che gli individui hanno in ciò che credono dipende molto della qualità [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 09/08/2013 al 15/08/2013) sono di: Matthew E. May (EDIT Innovation), Michel Baudin, Tim McMahon (A Lean Journey) e parlano di lean thinking, filosofia lean, project management, poka yoke, andon, creatività, lean psychology, sviluppo delle persone, motivazione, rispetto delle persone. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ [...]
