Arrivate allo stadio a partita iniziata. Cosa è che fate per prima? Oppure girate il canale e vedete una partita di calcio interessantissima. Come fate a sapere che è così interessante all’istante? O che si tratta di una partita noiosa? Esattamente: la prima cosa che guardate è il tabellone con il risultato parziale. E [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 30/08/2013 al 05/09/2013) sono di: George Ambler (The Practice of Leadership), Robert Hayes (via Lean Blog di Mark Graban), Jamie Flinchbaugh, Terry Howell (Lean Healthcare Exchange), Joe Swartz (via Lean Blog di Mark Graban), Joe Dager (Business901), Mark Rosenthal (The Lean Thinker) e parlano di lean thinking, filosofia lean, [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è di Giacomo: Salve, volevo sapere cosa ne pensate e se avete [...]
Guardate il video e fate attenzione alle “frasi chiave”: Pensavamo che così doveva essere e che niente poteva essere cambiato. Era il modo in cui abbiamo sempre fatto. Anche voi pensate che bisogna per forza correre sempre, che bisogna accumulare gli inventari per soddisfare i clienti? Avete mai pensato del lean thinking e di farvi [...]
L’azienda giapponese moderna non è, come molti credono, il prototipo dell’azienda del futuro. Invece, si tratta di un qualcosa molto più difficile da copiare: è l’azienda di oggi che funziona come dovrebbe. Robert Hayes, nel 1981 Queste parole erano scritte prima dell’invenzione del termine lean, prima che le metodologie del Toyota vedessero luce nei paesi [...]
George Ambler, nel suo articolo di qualche giorno fa, riporta una statistica trovata in una ricerca di Bain&Company, che dice il seguente: 64% di dirigenti sono d’accordo che la loro organizzazione ha troppe priorità in conflitto tra di loro Quasi la metà dei dirigenti (49%) dice che la loro azienda non ha una lista delle [...]
… ma tenerlo stretto stretto per te stesso e per migliorare internamente. La soddisfazione dei clienti è uno dei fattori che distinguono un’azienda da tutti i suoi concorrenti. Il modo in cui la soddisfazione può essere misurata può essere argomento di migliaia di articoli, ognuno diverso dai precedenti. Ma oggi non è mia intenzione di parlare [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 23/08/2013 al 29/08/2013) sono di: Mark Rosenthal (The Lean Thinker), Mark Graban (su Lean Healthcare Exchange), Michael Ballé (Gemba Coach) e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean tools, kaizen, 5S, leadership, cultura lean, rispetto delle persone. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi l’articolo è basato su una conversazione nei commenti all’articolo dell’altro giorno Come è cambiato Encob [...]
Guardate questo video attentamente, poi vi farò delle domande: Avete mai guardato il vostro processo dall’inizio alla fine, dalla materia prima al prodotto finito? Avete mai segnato tutte le fasi attraverso le quali i vostri prodotti passano nel loro tragitto di trasformazione? No? Allora, fate un vostro video, con le stesse caratteristiche di quello di [...]
