Il secolo scorso, XX-mo, è stato il secolo della rivoluzione industriale, dell’acciaio e del silicio e delle loro applicazioni. Il secolo XXI, nel quale viviamo oggi, invece sarà il secolo del grafene. Cosa è grafene? Guardate il video e lo capirete. Si tratta di una sostanza 200x più resistente dell’acciaio, che conduce elettricità 10x meglio [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 01/02/2013 al 07/02/2013) sono di: Eoghan (bullethq), Michael Lombard (Hospital Kaizen), Tim McMahon (A Lean Journey), Joe Dager (Business901), Matthew E. May (EDIT Innovation), Brian Maskell (Manufacturing Leadership), Antonella Nicosia (Nicosia Impianti), George Ambler (The Practice of Leadership) e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean startup, zappos, PDCA, [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Maria: Buongiorno, Sono una fisioterapista e sto scrivendo una tesi sull’applicazione del Metodo Toyota in sanità. Non riesco a trovare informazioni specifiche di esperienze di applicazione del lean nell’ambito riabilitativo, mi [...]
Pensate che lean è facile? Pensate che eliminare gli sprechi nella vostra azienda è solo una questione del dare ordini alle persone e poi questo viene eseguito, e spariscono all’improvviso tutti i costi nascosti? Pensate di nuovo, allora… Ho avuto un’esperienza in un’azienda dove infatti la direzione la pensava in questo modo. E sapete come [...]
La vostra scrivania assomiglia a quella della figura a sinistra? Cominciate allora a pensare alle 5S: smistare: rimuovere dalla vostra postazione tutto quello che non vi appartiene sistemare: organizzare in maniera efficace tutti gli oggetti nella vostra postazione di lavoro (da cui il titolo di sopra…) pulire (shine): pulire bene tutto in modo tale che [...]
Parliamo oggi un pò del ciclo PDCA. Quando è che dobbiamo determinare quando viene fatta la fase del controllo (check C)? Chiaramente, nella fase di pianificazione (P). Non potete semplicemente lasciar andare le cose e decidere alla fine dell’anno che forse sarebbe ora di iniziare a verificare le cose. E’ molto semplice lasciar sfuggire le [...]
I miei amici di Nicosia Impianti di Trieste (ciao Antonella!) hanno pubblicato tramite G+ un articolo intitolato Lean Energy, nel quale propongono una soluzione win-win per tutti: Abiti in un condominio, che necessita di un conduttore? Se vi facessimo la proposta di eseguire il servizio di conduzione, manutenzione e Terzo Responsabile senza farci pagare nessun [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 25/01/2013 al 31/01/2013) sono di: Tim McMahon (A Lean Journey), Michael Lombard (Hospital Kaizen), Bill Waddell (Manufacturing Leadership), Matthew E. May (EDIT Innovation), Kevin Meyer (Evolving Excellence), Chad Walters (Lean Blitz), Brian Maskell (Manufacturing Leadership), Michael Ballé (Gemba Coach), Al Norval (Lean Pathways), Mike Rother (The Lean Edge), Vimal [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Romina nei commenti all’articolo Kanban a due contenitori: Buonasera, Sto lavorando ad un progetto per l’introduzione dei kanban in un magazzino di reparto. Le illustro con un esempio la situazione in [...]
L’altro giorno ho parlato delle metriche lean in risposta alla domanda su The Lean Edge. Una bella ed educativa risposta sullo stesso articolo l’ha data anche Mike Rother, che ha messo insieme il Toyota Kata e Value Stream Mapping, in uno schema che descrive in maniera completa come dovrebbero essere definite le metriche in una [...]
