La nuova domanda su The Lean Edge di Joel Stanwood: Un’azienda nel mercato di prodotti di consumo recentemente ha iniziato la propria lean journey focalizzandosi sui fondamentali del lean iniziando dalla produzione (lavoro standard, flusso di pezzi singoli, pull, lavoro a takt). Allo stesso tempo l’azienda sta rinfrescando il suo portfolio prodotti. Anche se i [...]

Voi pensate che i prezzi sono definiti dai costi, giusto? Non è così, chiaramente. Altrimenti una ditta come ad esempio la Apple avrebbe dei prezzi molto più bassi. Ci sono anche tanti altri esempi contrari, ossia del definire il prezzo del prodotto e dire che non si vende in quanto i costi sono troppo alti [...]

Prendete il telecomando della vostra macchina. Quanti pulsanti ha? Quali pulsanti ha? Apertura, chiusura e… Alcuni telecomandi ne hanno due (uno per apertura e uno per chiusura), e sono quelli che rispettano il principio della semplicità. Si potrebbe fare tutto anche con un solo pulsante, se si pensa proprio a fondo e si trova qualche [...]

Gli amici del Lean Lab hanno preso un mio articolo su multitasking, l’hanno remixato, rigirato e creato un bel video. Il video spiega il perché le interruzioni nel lavoro ci fanno perdere un sacco di tempo. La cosa migliore: quando si inizia un compito, portarlo a termine e appena allora iniziare il compito successivo. Ci [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 08/02/2013 al 14/02/2013) sono di: Colin Willis (Lean Logistics), Matthew E. May (EDIT Innovation), Mike Stoecklein (Blog Deming), Brian Maskell (Manufacturing Leadership) e parlano di lean thinking, filosofia lean, silos organizzativi, strategia lean, teoria dei giochi, TPS, Toyota, valore, customer satisfaction, spreco, metriche lean, lean accounting. Tutti molto interessanti. [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi (e lo sarà anche la prossima settimana, viste le due domande che ho ricevuto…) la domanda è di Sabina: Come si calcola l’EPE? Viene espresso in giorni o in quantità di pezzi da produrre? Grazie [...]

Imparare nuove cose non è particolarmente difficile. Lo facciamo tutti i giorni. Il famoso detto che i cani vecchi non siano in grado di imparare nuovi trucchi non è vero. Quello che è difficile è dimenticare ciò che abbiamo creduto vero da troppo tempo, e questo è difficilissimo per i cani di qualsiasi età. Un [...]

Guardate questo video di qualche mese fa di Tracey Richardson: Supponiamo quindi di avere uno standard attuale. Se non riusciamo a raggiungerlo, vuol dire che esiste un problema che dobbiamo scoprire ed eliminare nei nostri processi per poter colmare la differenza (gap) tra la prestazione attuale e prestazione standard. Questo ci fa utilizzare il modello [...]

Mi capita spesso di trovarmi nelle aziende dove un dirigente dice: “Ah, ma loro non sono capaci di fare queste cose, non devi neanche sforzarti di cercare di insegnarle”. Io di solito queste aziende le lascio nel momento in cui sento queste parole. Perché se qualcuno non è capace, è proprio quel dirigente che non [...]