Ho guardato ieri sera, da grande appassionato del tennis, una puntata di I signori del tennis su Sky Sport e c’era l’intervista di Ivan Ljubicic a Roger Federer. Nell’intervista a un certo momento, Ljubo ha chiesto a Roger la seguente: “Hai mai pensato di cambiare la tua racchetta?”, visto che gioca oramai da anni con [...]
Roberto mi ha invitato a dare un’occhiata al nuovo articolo sul suo sito, Via della Qualità, cui titolo è: Diminuire la frequenza dei problemi di qualità. Se avete letto il suo libro (di cui ho parlato in diverse sessioni qui sul blog…), ma anche se non lo avete letto e siete appassionati della qualità, sarà [...]
Il Premio Nobel Daniel Kahneman, nel suo libro Thinking, Fast and Slow, ci porta a fare un giro della nostra mente spiegando i due sistemi che ci portano a pensare in un determinato modo. Questi due sistemi vengono chiamati Sistema 1 e Sistema 2. Il Sistema 1 è veloce, intuitivo, emozionale. Esegue le azioni d’istinto, [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 07/06/2013 al 13/06/2013) sono di: Matt Wrye (Beyond Lean) e Tim McMahon (A Lean Journey) e parlano di lean thinking, filosofia lean, sviluppo delle persone, nemawashi, formazione lean. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire la pagina di Encob Blog qui: +Encob [...]
Ho terminato finalmente tutta la coda di domande che mi avete posto quando ve l’avevo chiesto la prima volta, e ho visto che questa rubrica è diventata una delle più popolari del blog. Così ho deciso di continuare con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. [...]
Secondo voi, cosa è più importante: vendere o produrre efficacemente? Le argomentazioni ci sono per entrambe le risposte: se non si vende, puoi produrre quanto efficacemente vuoi, ma alla fine sarai in difficoltà; altrettanto puoi essere bravissimo a vendere, ma se sei scarso a produrre sarai in difficoltà. Per me si tratta della stessa faccia [...]
Provate a pensare a un serbatoio con il riempimento dall’alto e svuotamento dal basso. Mettiamo due valvole, una all’ingresso in alto e una all’uscita in basso. Nella logica del batch (provate a pensare a un magazzino come analogia…) il serbatoio è progettato per assorbire la variazione tra la domanda e la fornitura. In questa logica [...]
Ipotizziamo la seguente situazione: La concorrenza abbassa i prezzi del 3% e noi sappiamo di avere un margine di 12%. Possiamo tranquillamente pareggiare o andare sotto il prezzo del concorrente ed essere sempre sicuri di restare nel profitto; ma non basta! Bisogna comunque continuare a lavorare, per ridurre i nostri costi, al fine ripristinare il margine precedente. Invece il concorrente è [...]
Sono stato qualche giorno fa in una fiera insieme ai colleghi tedeschi, e mi hanno mostrato la loro macchina che avevano in esposizione: Vorrei che osservate attentamente per qualche istante l’immagine e poi ditemi cosa c’è di inusuale in essa, ossia quello che non troviamo mai sulle macchine fatte dalle nostre parti. La macchina in [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 31/05/2013 al 06/06/2013) sono di: Tracey Richardson (The Lean Edge), Tim McMahon (A Lean Journey), Bruce Hamilton (Old Lean Dude), Matthew E. May (EDIT Innovation), Michael Ballé (Gemba Coach), Michel Baudin e parlano di lean thinking, filosofia lean, sviluppo delle persone, stabilità processi, valore, formazione lean, lean accounting, gestione [...]
