Dragan Bosnjak

7 steps to 3P heaven

Dal blog di learnsigma una descrizione di uno strumento lean un pò sottovalutato ma molto potente: 3P. Le 3P starebbero per Produzione, Preparazione e Processo. In pratica si tratta della pianificazione, durante la progettazione e prima del rilascio dei nuovi prodotti, di tutte le fasi esecutive del progetto, di come un prodotto viene costruito, della [...]

Introduction to Six Sigma

Dal Lean Concept Blog un articolo che fa una introduzione alla metodologia Six Sigma, scoprendo le sue origini ed il significato di alcuni termini e concetti (es. cosa è un difetto, opportunità…). Vengono spiegati questi concetti attraverso un esempio semplice di calcolo con rappresentazione grafica della curva a campana con limiti inferiori e superiori… Per [...]

An IT Guy Gets Lean

Dal blog di Evolving Excellence un articolo che parla di un sviluppatore di software che diventa lean… Praticamente nell’articolo viene evidenziato il fatto che tutti i software MRP non sono adatti per la gestione dei kanban e fornitura lean e che possono essere usati eventualmente come strumenti di previsione futura dei consumi ma non come [...]

Carta Regionale dei Servizi

In questo articolo vi racconto una delle mie ultime disavventure con la pubblica amministrazione… Avete presente la Carta Regionale dei Servizi, che fugge da Tessera Sanitaria ma anche come Codice Fiscale? Ecco, sono sicuro che la conoscete già tutti. La mia disavventura comincia quando ho fatto la richiesta della Tessera Sanitaria e per 6 mesi [...]

Dal blog di Lean Insider un articolo interessante di come in alcune organizzazioni che pretendono di essere “lean” la sicurezza delle persone sia un fattore sottovalutato. L’esempio riporta un produttore di calzature che aveva aperto una produzione in Cina ed implementato il Lean Thinking in tutto il reparto ottenendo ottimi risultati produttivi ma pessimi risultati [...]

Lean does not equal Tools

Dal blog di learnsigma l’articolo che spiega che lean non è la mera applicazione degli strumenti ma che si tratta di elaborare e gestire la filosofia aziendale, la visione e missione e poi applicare gli strumenti lean per raggiungere questi obiettivi. La cultura aziendale non si può creare in una notte, deve essere qualcosa che [...]

Dal blog di lean insider un articolo che racconta la cultura della Toyota in America. In pratica si tratta dell’impegno della Toyota di mantenere la loro manodopera anche in tempi difficili, facendogli fare la formazione a tutti i livelli in modo tale che quando c’è la ripresa i dipendenti sono ancora più preparati e pronti [...]

Nemawashi e Nominal Group Technique

Dal blog di learnsigma un articolo che parla del processo di conduzione delle riunioni in Giappone: Nemawashi (raggiungimento del consenso per prendere delle decisioni: le persone ancor prima di iniziare una riunione sono al corrente di tutto ciò che verrà deciso in riunione ed hanno già raggiunto, attraverso comunicazioni e catchball antecedenti la riunione, il [...]

Four More Hours of Lean

Dal blog di Evolving Excellence un articolo che riprende un articolo di blog di Tim Ferriss “The Four Hour Workweek” e dove sono riportati alcuni dei passaggi fondamentali nella gestione delle organizzazioni: riguardo l’automazione: se l’automazione è applicata ad un processo efficiente, questa aumenterà l’efficienza mentre se applicata ad un processo inefficiente aumenterà l’inefficienza… riguardo [...]

US Open Tennis

Salve a tutti i lettori, Vista la mia passione per il tennis, solo per la durata degli US Open di Flushing Meadows ci sarà un widget nella barra sinistra con i risultati attuali delle partite… Buon divertimento

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