George Ambler, nel suo articolo di qualche giorno fa, riporta una statistica trovata in una ricerca di Bain&Company, che dice il seguente:
- 64% di dirigenti sono d’accordo che la loro organizzazione ha troppe priorità in conflitto tra di loro
- Quasi la metà dei dirigenti (49%) dice che la loro azienda non ha una lista delle priorità strategiche
Volevo oggi capire come è la situazione tra di voi.
So per certo che anche nelle nostre aziende le priorità strategiche non sono chiare e/o neanche definite, quindi vi pongo le seguenti domande:
Sapete quali sono le priorità strategiche nella vostra organizzazione?
Cosa conta davvero?
Su cosa bisogna concentrare gli sforzi in questo momento per rendere la vostra azienda allineata?
Se siete un dirigente, fate un elenco delle 20 priorità e poi parlatene con i vostri colleghi, riducendo questo elenco alle 5 più importanti su cui concentrare tutti i vostri sforzi nel futuro prossimo.
Un indicazione: lo stato ideale…
Fatemi sapere come è andato questo esercizio. Avete capito qualcosa in più rispetto a prima riguardo la vostra azienda? Cosa farete adesso che l’avete capito? Quale è il prossimo passo verso l’allineamento?
