Mio amico Matthew E. May in questi giorni sta pubblicando un nuovo libro, The Laws of Subtraction, ossia leggi della sottrazione, che in questo articolo vorrei raccomandare a tutti i lean thinker.
Le sei leggi della sottrazione sono le seguenti:
- Ciò che NON è presente spesso può prevalere su ciò che c’è
- Le regole più semplici creano esperienze più efficaci
- Limitare le informazioni sveglia l’immaginazione
- Creatività prospera quando ci sono vincoli intelligenti
- Break è una parte fondamentale del Breakthrough
- Fare qualcosa non è sempre meglio del non fare niente
Matthew è un grande conoscente del Toyota Way in quanto ha lavorato per molti anni all’interno della Toyota, ma è altrettanto un gran studioso della creatività e innovazione. I suoi precedenti libri sono un misto di lean thinking, eleganza, ricerca della perfezione, filosofia orientale (shibumi strategy) e questo libro è solo un complemento, approfondimento e continuazione degli stessi argomenti già discussi in passato.
Perché è importante conoscere queste leggi? E’ importante conoscerle per avere in mente in ogni momento quando risolviamo un problema, in che modo possiamo trovare soluzioni più semplici, più eleganti, meno complesse. La complessità della soluzione non è il fattore principale che determina la sua bontà, lo è invece l’usabilità e l’eleganza della soluzione. Per questo, tenendo queste 6 leggi sempre a portata di mano (a mò di checklist, ad esempio…) potrebbe portarvi a riconsiderare la vostra soluzione e magari trovare una soluzione ancora più semplice, elegante, efficace, efficiente.
Matt ha anche pubblicato un estratto del libro scaricabile gratuitamente sul suo sito e che io metto a vostra disposizione qui.
Buona lettura!
