John Shook, CEO di LEI, ha pubblicato una brevissima e-lettera questo mese, che porta avanti una sola idea: Dove si applica lean?.
Vediamo cosa dice:
Come spesso accade, ero introdotto in un evento aziendale recentemente come un “esperto”. Questo termine non mi è mai piaciuto. I lean thinker preferiscono raccogliere l’esperienza, imparare da essa, ed applicarla al problema che hanno tra le mani. La nozione di esperto, spesso autorizzata tramite un processo di certificazione, troppo spesso si evolve in un approccio verso il miglioramento in cui le squadre di esperti “fanno miglioramenti su” persone che stanno tentando di fare il loro lavoro, la parte dell’azienda dove il valore viene creato.
Anche se la competenza ottenuta tramite l’esperienza ed eventi è una parte di approccio lean verso il miglioramento e l’apprendimento, la pratica lean non è né essere esperti né un modello evento.
Il lean non è lean se non coinvolge tutte le persone, ogni giorno, tutto il giorno.
Per questo trovo utile chiedere me stesso, se tutti quanti hanno praticato lean oggi? Io l’ho fatto?
E voi, avete praticato lean oggi?
