Jeff Hajek ha posto sul suo blog una serie di articoli che parlano delle 5 domande per capire la cultura aziendale:
Se i leader in prima linea raggiungono tutti i loro obiettivi individuali, l’azienda raggiungerà i suoi obiettivi globali?
L’organizzazione rintraccia il progresso di tutti i suoi obiettivi su base regolare?
I leader in prima linea sono in grado di prevedere cosa riusciranno a fare ogni giorno, entro pochi punti percentuali?
I leader in prima linea sono in grado di dire quali sono i loro 3 problemi più grandi e a specificare chiaramente il loro impatto quantitativo?
Le persone capiscono a fondo i problemi prima di iniziare ad agire?
Ognuna di queste domande ha varie risposte possibili, che portano all’ulteriore riflessione e approfondimento della situazione attuale: ad esempio, se alla prima domanda si risponde “Sì”, bisogna continuare a chiedere “In che modo lo sai?”, ossia su quali dati ti stai basando? Se la risposta è “No”, i leader capiscono che devono fare qualcosa per cambiare questa situazione. Se invece la risposta è “Non so”, è un ottimo punto di partenza per iniziare una conversazione costruttiva.
E così avanti per tutte e 5 le domande. Si tratta di un’ottima valutazione dello standard attuale della cultura aziendale.
Potete leggere il seguito all’articolo iniziale sempre sul blog di Jeff: #1, #2 e #3.
Nella vostra azienda invece, quale è la risposta a queste domande?