L’undicesimo e penultimo articolo della serie Il meglio del 2011 è Leadership.
Gli articoli che ho scelto sono i seguenti:
- Inefficienze nell’ospedale
- Perché prima di cosa
- Prestazioni lean possono essere sostenute?
- Perché un anno e mezzo di lean non significa essere lean?
- Chi è responsabile?
- Cosa succede quando non conosciamo la direzione?
- Dove viene creata l’innovazione?
- Organizzazione verticale? Pensate diversamente…
- Gestione in azienda e la famiglia
- 2 secondi al giorno
- Quanto conta un leader?
- Cultura, quella sconosciuta…
- Quale è il vero compito del leader?
- Come fa lean a sopravvivere al cambiamento della leadership?
- Cosa è Obeya room?
- Come strutturare le squadre per innovare?
- Come valutare le prestazioni dei dirigenti?
- Strategia vs Tattica
- Le quattro fasi di creazione del leader nella Toyota
Buona lettura e alla prossima con i nuovi articoli.