Il meglio della blogosfera lean #48

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 16/07/2010 fino al 22/07/2010:

  • Some IPO speculation dal blog Lessons Learned di Eric Ries: Oggi abbiamo la possibilità di costruire qualsiasi cosa che ci viene in mente. Ma le grandissime percentuali di fallimento di nuovi prodotti parlano tutti alla stessa domanda che ha bisogno di una risposta: non “può essere fatto?” ma “deve essere fatto, ne abbiamo bisogno?” (traduzione automatica)
  • Sketching User Experience dal blog Edge of Chaos/Agile Development di Michael Dubakov: I 10 livelli di esperienza nell’apprendimento (traduzione automatica)
  • A hierarchy of failure worth following dal Seth’s blog di Seth Godin: La gerarchia di fallimenti da seguire! Quando fallire spesso e quando non fallire mai… (traduzione automatica)
  • 3 Ways to Think Like a Designer dal blog OPEN Forum di Matthew E. May: Molti proprietari e operatori nei vari business credono che l’innovazione basata sulla progettazione è valida solo per i prodotti… Ossia che i servizi e i processi non si prestano alla disciplina necessaria per la progettazione, tranne forse per quanto riguarda l’estetica, del fare le cose “belle”. Escludendo tutta o una parte del vostro business dalla disciplina della progettazione può limitare il vostro vantaggio competitivo adesso e anche nel futuro (traduzione automatica)
  • 5 leggende urbane sul lean process improvement dal blog di Massimiliano Chichi (che saluto 😉 ): Bel articolo trovato e elaborato da amico di Encob Blog Massimiliano Chichi: le leggende metropolitane su lean thinking
  • The Seven Wastes of Human Resources dal blog shmula di Pete Abilla: I sette sprechi nella gestione delle risorse umane (traduzione automatica)
  • Common Myths of Bottlenecks dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: I miti e le false assunzioni sui colli di bottiglia, affrontati da Tim con un semplice esempio esemplificativo (traduzione automatica)
  • 5s Erosion: What Is The Problem? dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal: Perché gli audit del metodo delle 5S sono solo uno spreco di tempo se non hanno risolvono qualche problema… (traduzione automatica)
  • Yes…If dal blog Beyond Lean di Matt Wrye: Anziché “No…perché…” utilizzate “Sì…se…” – cambia il modo di vedere i problemi e processi (traduzione automatica)
  • Organize with A Thing A Day Challenge dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: Buttare via una cosa inutile al giorno: come stabilire le abitudini e mantenerle nel tempo, mantenendo allo stesso tempo l’ordine (traduzione automatica)

Questo sarebbe tutto per questa settimana, ci sentiamo sabato prossimo!

Autore

Ciao, sono Dragan Bosnjak e sono qui per guidarti nella scoperta del mondo di lean thinking!

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