Su Industryweek un articolo che parla della leadership nelle imprese lean. Si fa notare che il successo di una iniziativa lean dipende solo ed esclusivamente della leadership dell’organizzazione nella quale viene applicata.
Parla delle caratteristiche che deve avere un leader (umiltà e disciplina…) e dei compiti principali che deve ricoprire un leader:
- rimuovere l’ambiguità tramite la formazione, l’insegnamento e la standardizzazione delle attività
- rinforzare il lavoro sul sistema che identifica e risolve i problemi
- creare sempre la sana tensione nel sistema imponendo sempre limiti e stati ideali superiori
- praticare le nuove scoperte con applicazione, applicazione, applicazione…
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