Silo Thinking and Safety Problems: How Lean Can Go Wrong

Dal blog di Lean Insider un articolo interessante di come in alcune organizzazioni che pretendono di essere “lean” la sicurezza delle persone sia un fattore sottovalutato.

L’esempio riporta un produttore di calzature che aveva aperto una produzione in Cina ed implementato il Lean Thinking in tutto il reparto ottenendo ottimi risultati produttivi ma pessimi risultati dal punto di vista degli infortuni e sicurezza sul lavoro…

Qualcosa deve essere andato storto nella progettazione?

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Ciao, sono Dragan Bosnjak e sono qui per guidarti nella scoperta del mondo di lean thinking!

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