Toyota is Retraining 4,500 Idle Workers

Dal blog di lean insider un articolo che racconta la cultura della Toyota in America.

In pratica si tratta dell’impegno della Toyota di mantenere la loro manodopera anche in tempi difficili, facendogli fare la formazione a tutti i livelli in modo tale che quando c’è la ripresa i dipendenti sono ancora più preparati e pronti a raggiungere obiettivi più impegnativi.

Inoltre in fondo all’articolo si nota l’impegno della Toyota a rendere migliore anche la società, in quanto i lavoratori, oltre alla formazione, verranno impegnati anche nei lavori socialmente e ambientalmente utili quali pulizie dei parchi, bonifiche dei laghi etc.

Pensate a cosa succederebbe in Italia se qualcuno proponesse una soluzione del genere al posto della chiusura totale degli stabilimenti… Tutti prenderebbero i proprietari per pazzi probabilmente…

Ma in Toyota è importante il successo a lungo termine e non le eventuali spese a breve termine…

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Ciao, sono Dragan Bosnjak e sono qui per guidarti nella scoperta del mondo di lean thinking!

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