Real and Transparent

Dal blog di Daily Kaizen un articolo che denota che i leader delle organizzazioni devono essere reali e transparenti nella gestione delle risorse a loro disposizione. Bisogna evitare di parlare di eroismi, di guadagni inesistenti e che tutto va bene quando tutti quelli che lavorano sanno che ci sono continui e tanti problemi ancora da risolvere. Perciò i leaders devono entrare alle riunioni con l’obiettivo di farsi venire il mal di testa ma di cercare di capire i problemi reali che devono essere risolti anche (e soprattutto…) con il loro aiuto.

Per leggere l’articolo completo cliccare qui…

Autore

Ciao, sono Dragan Bosnjak e sono qui per guidarti nella scoperta del mondo di lean thinking!

0 comments… add one

Leave a Comment

 

Precedente:

Successivo: